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園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理 | 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案_產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式

導(dǎo)讀

INTRODUCTION

“五度易鏈”通過對(duì)我國(guó)六個(gè)大區(qū)上百個(gè)園區(qū)的實(shí)際調(diào)研,深入了解產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式,總結(jié)了最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案,將深度運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù),通過數(shù)字化園區(qū)管理系統(tǒng),幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造精細(xì)化、數(shù)字化、智能化的園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式,提升產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理效能、效益。

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案的六大核心要素

    好園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理不可主觀的盲目而行,更不可跟從其它園區(qū)照貓畫虎、生搬硬套。要根據(jù)自己園區(qū)的實(shí)際情況先制定一套高效可行的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案,而且在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,過去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案已經(jīng)落后,精細(xì)化、數(shù)字化、智能化的運(yùn)營(yíng)管理模式才是園區(qū)保持可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。那么下面我們就來聊一聊當(dāng)下制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案需要考慮的要素有哪些?...[文章閱讀]

  • 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式,提升運(yùn)營(yíng)管理及服務(wù)能力!

    當(dāng)下,在“城市土地資源日益稀缺、產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重、國(guó)家支持自主創(chuàng)新、政府倡導(dǎo)城市化建設(shè)的”的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)背景下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在由以開發(fā)為主轉(zhuǎn)向以運(yùn)營(yíng)為主,產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)進(jìn)入拼運(yùn)營(yíng)、拼服務(wù)的階段。產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式要突破守舊思維,要向創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)服務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)園區(qū)的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力,以此吸引并留住企業(yè)...[文章閱讀]

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理方案指南

    當(dāng)下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展甚囂塵上,各地園區(qū)快速擴(kuò)張,彼此間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,邁入園區(qū)存量時(shí)代,區(qū)域產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,園區(qū)要想做到鶴立雞群,保持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作貫穿著園區(qū)發(fā)展的整個(gè)生命周期,從投資選址、規(guī)劃定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、招商推廣、運(yùn)營(yíng)服務(wù),制定產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方案就要精細(xì)化,才能助力園區(qū)實(shí)現(xiàn)差異化的高質(zhì)量發(fā)展...[文章閱讀]

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方案之“項(xiàng)目管理”篇

    一直以來,園區(qū)都是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵模塊,而園區(qū)又是由各階段的項(xiàng)目模塊所組成,項(xiàng)目管理也隨之成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作的重中之重。園區(qū)從項(xiàng)目的接洽開始就會(huì)牽扯到紛雜的部門、人力和大量的數(shù)據(jù),在推進(jìn)過程中,如果有一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題或者節(jié)奏跟不上,就有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的停滯,那么作為管理者和該如何進(jìn)行項(xiàng)目管理呢...[文章閱讀]

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理包括哪些內(nèi)容?

    怎樣做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理一直以來都是每個(gè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)者最為關(guān)心的問題,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作中,物業(yè)管理是基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是中樞、招商工作是關(guān)鍵、企業(yè)服務(wù)是保障,除此之外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作還涉及地產(chǎn)管理、商業(yè)配套、創(chuàng)業(yè)孵化、公共服務(wù)平臺(tái)等等...[文章閱讀]

  • 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展的三大趨勢(shì)

    隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,我國(guó)園區(qū)正在從單一的“增量發(fā)展”時(shí)代向“增量與存量并舉”時(shí)代轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式也應(yīng)勢(shì)發(fā)生著改變,逐漸突破了傳統(tǒng)模式,慢慢出現(xiàn)了新的演變,有了更多創(chuàng)新模式。例如項(xiàng)目管理數(shù)字化、招商渠道創(chuàng)新化、企業(yè)服務(wù)全面化...等等...[文章閱讀]

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